I like the myths.  I have believed most of them at one time or another, but now that I'm in management, I see where those are false.

It was great to consider what type of legacy I want to leave on the organization I work for. It's a great way to form a blueprint of how you work with students and with coworkers.  

The students most in need are those in mid to low income. 

It takes both leadership and management to make a business successful. If you can find a balance in one person, even better. 

Leaders are visionaries, it seems like not everyone can be a visionary. Managers carry out that vision or create the steps in other workds.

Being a good manager is crucial to a successful workplace. We all have worked for people that made our jobs harder. We try to get away from people like that and change jobs. In that way, managers contribute to the longevity of workers as well. 

From this module, I have learned concepts, skills, and strategies that has strengthened my understanding of the subject and improved my ability to think critically and apply my knowledge in the real world.

Este módulo profundiza en la distinción vital entre la gestión y el liderazgo, demostrando que el éxito organizacional requiere un equilibrio entre ambas dimensiones. Hemos aprendido que el liderazgo es una habilidad aprendida que funciona como un proceso de influencia mutua en un grupo para alcanzar objetivos específicos. Mientras que los gerentes se enfocan en la estabilidad, la planificación y el control para lidiar con la complejidad operativa, los líderes presionan por el cambio y desarrollan una visión compartida para alinear a las personas. En última instancia, ambas funciones trabajan de la mano: el líder define la dirección y el… >>>

El liderazgo no es un rasgo innato ni un cargo jerárquico, sino un proceso dinámico de influencia bidireccional que busca movilizar a un grupo hacia un objetivo común. Mientras que la gestión (management) se enfoca en la complejidad operativa, el orden y la ejecución de tareas mediante el control y la planificación, el liderazgo se centra en el cambio, la creación de una visión compartida y el compromiso emocional del equipo. En cualquier rol, desde la recepción hasta la dirección, el éxito organizacional depende de equilibrar ambas facetas: la capacidad del gerente para organizar el "cómo" y la habilidad del… >>>

La gestión y el liderazgo son funciones distintas pero complementarias: mientras la gestión  se enfoca en la eficiencia, el orden y la ejecución técnica mediante la planificación y el control, el liderazgo  se centra en la visión, la innovación y la capacidad de inspirar a otros. Un error común es asumir que un alto desempeño técnico garantiza habilidades de mando, cuando en realidad el éxito de un administrador depende de su capacidad para habilitar el talento ajeno y construir influencia  más allá de la autoridad jerárquica. Al subir de nivel, el profesional descubre la paradoja de tener más poder pero… >>>