Si el coaching no está ayudando a la persona (colaborador) a crecer y/o mejorar tanto como se esperaría, ¿qué otras medidas se podrían tomar para ayudarlo? ¿El coaching siempre será la mejor alternativa? ¿Tal vez sea necesario usar un estilo de dirección más directivo?

Gracias por sus respuestas.

Que un conflicto bien manejado no tiene que perjudicar al equipo. También la importancia de realizar un buen diagnóstico antes de intervenir.